Reward Strategy: strumenti operativi per la Talent Attraction e la Talent Retention
Scopri come costruire sistemi retributivi efficaci per attrarre e fidelizzare i Collaboratori
Docente : Dott. Ponzio Giuseppe
Durata: 4 ore
Data e orario: martedì 3 febbraio 2026 (9,00-13,00)
Modalità: online
Costo: 110 80 euro + Iva
Obiettivi
- comprendere le logiche strategiche della leva retributiva per attrarre e trattenere i talenti (employer branding e employee experience);
- progettare MBO individuali e collettivi efficaci, sostenibili e misurabili;
- sfruttare i vantaggi fiscali e contributivi dei premi di risultato e del welfare aziendale;
- applicare le best practice aziendali per migliorare l’engagement, la motivazione e la retention dei collaboratori;
- gestire correttamente la modulistica e i regolamenti premianti con esempi operativi e fac-simili.
Destinatari
- Direttori del personale
- Addetti alla gestione del Risorse Umane (HR)
- Consulenti del Lavoro, Praticanti e Collaboratori di Studi Professionali
- Altri Professionisti HR
Programma
1. Modulo 1 – Incentivi individuali: valorizzare le performance
- MBO (Management by Objectives): struttura, obiettivi, variabili e payout
- premi individuali fissi e variabili: quando usarli e come gestirli
- superminimi (assorbibili/non assorbibili): aspetti giuridici e strategici
- indennità di mansione, straordinari forfettari e altre leve individuali
- fringe Benefits individuali: auto, polizze, buoni spesa, ecc.
- focus pratico: modelli contrattuali, esempi reali e criticità da evitare
2. Modulo 2 – Incentivi collettivi: premi di risultato e coinvolgimento dei team
- premi di risultato detassati: normativa vigente, soggetti beneficiari, soglie e limiti
- opzione al welfare: come integrare premi e benefit aziendali
- agevolazioni fiscali e previdenziali con il coinvolgimento paritetico
- case study: esempi di accordi aziendali efficaci e template commentati
3. Best Practices e confronto interattivo
- analisi comparata di modelli incentivanti in aziende italiane di successo
- discussione guidata: quali strumenti funzionano meglio in base al settore e alla popolazione aziendale?
- suggerimenti operativi e roadmap per l’implementazione in azienda
Docente
Giuseppe Ponzio, Consulente del Lavoro e docente in materia di diritto del lavoro e sindacale. Laureato a pieni voti in Economia e Commercio all’Università Cà Foscari di Venezia, ha conseguito il Master in Adapting Policies Management presso il Centro Internazionale di Formazione dell’OIL – ONU di Torino. È abilitato alla professione di Consulente del Lavoro dal 1998 ed iscritto all’Albo dei Consulenti del Lavoro di Vicenza. Si occupa dal 1994 di consulenza e formazione in materia di amministrazione e gestione delle Risorse Umane, svolgendo attività formative in Azienda e presso qualificati Enti Formativi a livello nazionale. In particolare ha collaborato con il Sole 24 Ore, Euroconference, Eutekne, 24ORE Business School e attualmente collabora con Enti collegati a Confindustria.
Altre informazioni
Metodologia didattica
- Tipologia di corso: corso on line;
Materiali didattici
- Slide in formato e-book




