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Reward Strategy: strumenti operativi per la Talent Attraction e la Talent Retention


Categoria:

Scopri come costruire sistemi retributivi efficaci per attrarre e fidelizzare i Collaboratori

Docente : Dott. Ponzio Giuseppe
Durata: 4 ore
Data e orario: martedì 3 febbraio 2026 (9,00-13,00)
Modalità: online
Costo: 110 80 euro + Iva

 

Obiettivi

  • comprendere le logiche strategiche della leva retributiva per attrarre e trattenere i talenti (employer branding e employee experience);
  • progettare MBO individuali e collettivi efficaci, sostenibili e misurabili;
  • sfruttare i vantaggi fiscali e contributivi dei premi di risultato e del welfare aziendale;
  • applicare le best practice aziendali per migliorare l’engagement, la motivazione e la retention dei collaboratori;
  • gestire correttamente la modulistica e i regolamenti premianti con esempi operativi e fac-simili.

Destinatari

  • Direttori del personale
  • Addetti alla gestione del Risorse Umane (HR)
  • Consulenti del Lavoro, Praticanti e Collaboratori di Studi Professionali
  • Altri Professionisti HR

Programma

1. Modulo 1 – Incentivi individuali: valorizzare le performance

  • MBO (Management by Objectives): struttura, obiettivi, variabili e payout
  • premi individuali fissi e variabili: quando usarli e come gestirli
  • superminimi (assorbibili/non assorbibili): aspetti giuridici e strategici
  • indennità di mansione, straordinari forfettari e altre leve individuali
  • fringe Benefits individuali: auto, polizze, buoni spesa, ecc.
  • focus pratico: modelli contrattuali, esempi reali e criticità da evitare

2. Modulo 2 – Incentivi collettivi: premi di risultato e coinvolgimento dei team

  • premi di risultato detassati: normativa vigente, soggetti beneficiari, soglie e limiti
  • opzione al welfare: come integrare premi e benefit aziendali
  • agevolazioni fiscali e previdenziali con il coinvolgimento paritetico
  • case study: esempi di accordi aziendali efficaci e template commentati

3. Best Practices e confronto interattivo

  • analisi comparata di modelli incentivanti in aziende italiane di successo
  • discussione guidata: quali strumenti funzionano meglio in base al settore e alla popolazione aziendale?
  • suggerimenti operativi e roadmap per l’implementazione in azienda

Docente

Giuseppe Ponzio, Consulente del Lavoro e docente in materia di diritto del lavoro e sindacale. Laureato a pieni voti in Economia e Commercio all’Università Cà Foscari di Venezia, ha conseguito il Master in Adapting Policies Management presso il Centro Internazionale di Formazione dell’OIL – ONU di Torino. È abilitato alla professione di Consulente del Lavoro dal 1998 ed iscritto all’Albo dei Consulenti del Lavoro di Vicenza. Si occupa dal 1994 di consulenza e formazione in materia di amministrazione e gestione delle Risorse Umane, svolgendo attività formative in Azienda e presso qualificati Enti Formativi a livello nazionale. In particolare ha collaborato con il Sole 24 Ore, Euroconference, Eutekne, 24ORE Business School e attualmente collabora con Enti collegati a Confindustria.

Altre informazioni

Metodologia didattica
  • Tipologia di corso: corso on line;
Materiali didattici
  • Slide in formato e-book

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