L’albero genealogico: comprendere il passato per costruire relazioni consapevoli in azienda
Scopri come far emergere consapevolezza sulle dinamiche relazionali aziendali attraverso la metafora dell’albero genealogico, per migliorare comunicazione, collaborazione e benessere nel team.
Docente : Dott.ssa Dal Maso Michela
Durata: 2 ora
Data e orario: mercoledì 20 maggio 2026 (14,30-16,30)
Modalità: online
Costo: 35 euro + Iva
Obiettivi
Il webinar vuol far emergere consapevolezza sulle dinamiche relazionali aziendali attraverso la metafora dell’albero genealogico, per migliorare comunicazione, collaborazione e benessere nel team.
Destinatari
- Direttori del personale
- Addetti alla gestione del Risorse Umane (HR)
- Consulenti del Lavoro, Praticanti e Collaboratori di Studi Professionali
- Altri Professionisti HR
- Lavoratori
- Chiunque sia pronto a guardarsi dentro
Programma
Introduzione: l’albero genealogico come metafora delle relazioni aziendali (20 minuti)
- Presentazione dell’albero genealogico come strumento di consapevolezza relazionale
- Parallelismi tra dinamiche familiari e relazioni in azienda
- Importanza di conoscere le “radici” per comprendere i comportamenti attuali
2. Costruzione e analisi simbolica dell’albero relazionale aziendale (30 minuti)
- Esercizio pratico: mappare le proprie relazioni professionali principali come un “albero”
- Individuazione di ruoli, legami e dinamiche ricorrenti (alleanze, conflitti, distanze)
- Riflessione su modelli ereditati e schemi inconsci che influenzano la percezione del lavoro di squadra
3. Riconoscere e trasformare le dinamiche disfunzionali (30 minuti)
- Identificazione di credenze e comportamenti limitanti trasmessi “a livello sistemico”
- Strategie per interrompere cicli negativi e promuovere relazioni più sane e collaborative
- Ruolo della consapevolezza individuale e collettiva nel cambiamento
4. Applicare la consapevolezza dell’albero genealogico per migliorare la comunicazione e la collaborazione (20 minuti)
- Tecniche per integrare la comprensione dei propri schemi relazionali nel contesto aziendale: ordine nel dare e ricevere
- Favorire empatia, ascolto attivo e rispetto dei diversi “ruoli” all’interno del team
- Creare un ambiente di lavoro basato su fiducia e collaborazione consapevole
- Tecniche di liberazione
Docente
Dott.ssa Dal Maso Michela: Project Manager ed Health Coach certificata dal dott. Roy Martina, ha conseguito il Master in HR Management presso l’Università di Verona, e concluso il percorso studio di crescita personale secondo il metodo Nader Butto. Ha lavorato per più di 15 anni come coordinatrice HR, dal 2018 relatrice di corsi per la crescita personale oltreché professionale e di eventi dedicati alle soft skills.
Altre informazioni
Metodologia didattica
- Tipologia di corso: corso on line;
Materiali didattici
- E-book acquistabile alla sezione Pillole HR




