Obiettivi

Il corso si propone di fornire una panoramica dettagliata sui sistemi premianti individuali e collettivi, evidenziando le migliori pratiche per valorizzare i Collaboratori e promuovere il raggiungimento degli obiettivi di crescita aziendale. Si analizzeranno in particolare le politiche retributive più efficaci per fidelizzare i dipendenti e attrarre nuovi talenti, nonché per ottimizzare la gestione delle risorse umane e migliorare la performance individuale e aziendale, con un focus su strategie che premiano il merito e potenziano le competenze chiave, tenuto conto dei più recenti orientamenti giurisprudenziali.
Gli obiettivi specifici sono:

• acquisire strumenti concreti per implementare politiche di incentivazione allineate agli obiettivi aziendali (total reward strategy, piani di compensation & benefit)
• analizzare le politiche retributive individuali e i sistemi di retribuzione variabile, come il Management by Objectives (MbO), per premiare le performance eccellenti
• approfondire i sistemi premianti collettivi, con particolare attenzione al Premio di Risultato (PDR) e alla sua detassazione.

Destinatari

• Direttori del personale
• Addetti alla gestione del Risorse Umane (HR)
• Consulenti del Lavoro, Praticanti e Collaboratori di Studi Professionali
• Professionisti HR
• Responsabili Amministrativi (CEO) e Imprenditori

Programma

    1.Sistemi incentivanti e premianti collettivi

• l’importanza delle indagini retributive del settore: benchmarking retributivo, analisi di equità interna e competitività esterna
• la definizione della politica retributiva aziendale: gli elementi costitutivi del pacchetto retributivo (total reward strategy)
• la progettazione e la realizzazione di piani di compensation & benefit: la valutazione delle prestazioni e l’importanza dei processi di comunicazione
• I sistemi più diffusi individuali
  • premio individuale una tantum
  • Management by Objectives (MbO)
    • obiettivi quantitativi e misurazione basata su KPI (Key Performance Indicators)
    • obiettivi qualitativi e valutazione basata su comportamenti e soft skills

• • promozione e progressione di carriera
  • superminimo assorbibile e non assorbibile
  • indennità temporanea di mansione superiore
  • straordinario forfettario per il personale in deroga all’orario di lavoro
  • fringe benefits individuali incentivanti
• case study: esempi di clausole contrattuali utilizzabili e esempio di Management by Objectives (MbO)
• sessione Q&A: spazio per chiarimenti, confronto e discussione di casi aziendali specifici per un’applicazione pratica delle conoscenze acquisite

2. Sistemi incentivanti e premianti collettivi

• introduzione alla detassazione dei premi di risultato (PDR)
• identificazione dei soggetti interessati e definizione del tetto massimo
• importi detassabili e applicazione dell’imposta sostitutiva
• definizione di obiettivi aziendali e criteri per la misurazione delle performance
• decontribuzione e coinvolgimento paritetico dei lavoratori
• opzione di conversione del premio di risultato in welfare aziendale

• case study: esempio pratico di implementazione di un Premio di Risultato Collettivo (PDR)

Docente

Giuseppe Ponzio, Consulente del Lavoro e docente in materia di diritto del lavoro e sindacale. Laureato a pieni voti in Economia e Commercio all’Università Cà Foscari di Venezia, ha conseguito il Master in Adapting Policies Management presso il Centro Internazionale di Formazione dell’OIL – ONU di Torino. È abilitato alla professione di Consulente del Lavoro dal 1998 ed iscritto all’Albo dei Consulenti del Lavoro di Vicenza. Si occupa dal 1994 di consulenza e formazione in materia di amministrazione e gestione delle Risorse Umane, svolgendo attività formative in Azienda e presso qualificati Enti Formativi a livello nazionale. In particolare ha collaborato con il Sole 24 Ore, Euroconference, Eutekne, 24ORE Business School e attualmente collabora con Enti collegati a Confindustria. Esperto nella predisposizione di accordi aziendali sul premio di risultato (PDR) e nella stipulazione di accordi individuali legate a Management by Objectives o altre forme di retribuzione premiante e incentivante.

Altre informazioni

Modalità di iscrizione: scarica procedura

Metodologia didattica

• corso online
• lezioni interattive con ampio spazio per domande e casi aziendali
• esercitazioni pratiche

Materiali didattici scaricabili

• slide
• fac-simile modulistica

Certificazione

• attestato di partecipazione rilasciato al termine del corso

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